湖南某工程公司企业文化建设咨询项目
一、企业简介
GCZX公司具有工程总承包、工程咨询、勘察、设计、工程建设监理等甲级资质,公司技术力量雄厚，专业配套齐全，为政府和社会在工程建设项目的投资决策、投资控制和建设管理方面提供了智力支持和服务保障。
二、项目需求
“十三五”时期是全面建成小康社会决胜阶段，也是促进文化繁荣发展关键时期，将为GCZX公司发展带来新机遇。文化是民族的血脉，是人民的精神家园，是国家强盛的重要支撑。习近平总书记在党的十九大上指出：当代中国共产党人和中国人民应该而且一定能够担负起新的文化使命，在实践创造中进行文化创造，在历史进步中实现文化进步。
由于公司跨行业、跨省、跨国承接业务，管理模式差异大，客观上也需要对公司企业文化体系体系进行一个系统性的设计，从而有利于企业对外塑造品牌，对内增强凝聚力。基于外部的动力与内部的要求，项目具体需求如下：
- 调研诊断。GCZX具备明确的战略发展方向，企业文化建设如何匹配并引导战略发展体系的实施，是目前GCZX需要去回答的问题。应包括收集公司数据，通过资料研读、调研访谈、问卷调查、外部对标等方法，了解公司企业文化管理体系的运行情况，查找问题，分析原因，形成企业文化建设诊断报告。
- 企业文化大纲设计。通过梳理、总结、提炼、设计等方式，进行企业文化文字内容提炼创意，编制《企业文化大纲》，包括历史回顾、核心理念、发展战略、管理思路、行为规范等核心内容。
- 企业文化手册编制。借鉴优秀企业文化建设典型案例，进行企业文化手册创意设计，编制《企业文化手册》。
- 企业文化宣贯辅导。编制《企业文化培训教材》，分批对公司全体员工进行企业文化手册核心内容培训，增强凝聚力，打造企业核心竞争力。
三、解决方案
项目组针对GCZX公司的需求，配置了专门的咨询顾问团队，历时近3个月，在华清咨询规范有效的方法论的指导下，对GCZX公司现状进行详尽调研分析、形成企业文化建设诊断报告、企业文化大纲、企业文化手册等产品，进行项目研汇报讨汇、宣贯与辅导。
- 通过深度访谈、问卷调查、资料研究、外部对标、分析思考等方式，对当前企业文化建设管理现状进行诊断分析, 在整体调研的基础上，充分理解GCZX公司内外部环境情况，明确后续工作方向与思路，形成企业文化建设管理诊断报告。
- 通过梳理、总结、提炼、设计等方式，进行企业文化文字内容提炼创意，设计企业文化大纲核心内容。基于公司战略发展，借鉴标杆企业的优秀做法，研讨形成公司的核心理念、发展战略与管理思路等核心内容，设计《企业文化大纲》。
- 编写员工行为规范，塑造与公司倡导的文化相适应的行为与习惯。
- 组织开展企业文化宣贯培训，推进文化建设落地实施，让文化建设入眼、入脑、入心、入行，助力GCZX公司快速健康可持续发展。
四、咨询价值
GCZX公司企业文化建设以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，始终坚持党的领导，培育和践行社会主义核心价值观，深刻认识公司发展的时代特点、发展特性和基本特征，把握新时代系列重要战略机遇，在对公司历史进行回顾提炼的基础上，明确公司价值理念、发展战略、管理思路与行为规范，为公司转型升级创新发展，提供正确的价值引领、坚强的思想保证和强大的文化动力。
五、客户评价
高质、高效完成企业文化建设工作。项目成员能够严格按照合同要求认真负责地开展咨询工作，以客观的文化诊断、精准的文化定位、系统的体系构建和科学的实践路径，强化沟通和培训，保障方案符合我方实际，同时能实现知识转移，为我公司培养企业文化建设人才，服务公司转型升级、创新发展。