设备管理咨询：
一、业务简介
以企业经营目标为依据，在深入企业设备管理现场的基础上，运用现代设备管理技术和方法，找出企业设备管理中存在的问题，提出改进、改善、改变设备管理系统的建议和方案，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学管理，全面提高设备管理水平，为企业的生产发展、技术进步、提高经济效益服务。
二、企业面临的主要问题
- 设备管理机构不完善，管理制度不健全；
- 设备年久失修，设备利用率较低；
- 设备的安装调试、运行质量较低；
- 对设备的作用以及地位认识不足；
- 设备故障率高，影响正常生产。
三、华清咨询提供的服务
- 培养和建立专业化机械、电气设备维修队伍；
- 加强设备的维护保养，保持设备技术状况良好；
- 加强设备使用现场的管理工作；
- 明确责任，加强设备管理制度改革。
四、为客户创造的价值
- 提高设备管理水平；
- 充分发挥设备效能；
- 保障设备完好；
- 取得良好设备投资效益。