风控运营咨询：

一、业务简介

根据企业的竞争战略，分析企业不同侧重点的风险内控管理和运营能力，建立风险内控管理体系，制定运营策略，实施业务过程的改进，提高企业运营效率、降低成本，防范化解重大风险，促进企业高质量发展。

二、企业面临的主要问题

1. 企业风险管理与内控现状不满足企业战略发展的需求；
2. 风险控制如何能与企业的日常业务实践结合；
3. 企业内部运营效率低；
4. 企业制度不规范，执行不到位；
5. 企业流程不畅，管理团队天天救火；
6. 项目管理不规范，责、权、利不明确；
7. 产品生产周期长；
8. 产品交付不及时；
9. 人均产值低；
10. 业绩增长乏力。

三、华清咨询提供的服务

1.风险内控咨询

2.制度体系建设

3.流程优化再造

4.研发管理咨询

5.生产管理咨询

6.质量管理咨询

7.设备管理咨询

8.安全环保管理咨询

9.供应链管理咨询

......

四、为客户创造的价值

1. 构建风险预警体系，全面提升企业风险管理水平；
2. 防范化解企业重大风险，推动高质量可持续发展；
3. 提升企业内部运营效率；
4. 实现企业制度管人、流程管事；
5. 实现企业管理制度化、制度流程化、流程表单化；
6. 帮助客户开发运营战略；
7. 改进生产与服务的过程产品；
8. 提升企业业绩。