质量管理咨询：

一、业务简介

以企业提高质量管理水平为目的，通过对企业内外部环境、战略目标及措施、质量管理工作现状、有效性及发展进行调查分析，综合精益生产管理和产品质量管理体系理念，帮助企业梳理质量体系、工具方法、工作流程、团队建设、质量文化等方面的优劣，找出存在的问题和差距及产生的原因，设计切实可行的改善和提升方案，并辅导落地实施，提高企业品质绩效和经营绩效。

二、企业面临的主要问题

1. 质量控制能力差，不能实施有效管理；
2. 未能建立起行之有效的质量管理及保证体系；
3. 自检能力差，硬件投入不足；
4. 产品质量不稳定，存在批量返工、返修现象，客户投诉多；
5. 产品一次交验合格率低，质量成本高。

三、华清咨询提供的服务

1. 质量管理咨询

对产品质量、过程质量和管理质量等质量管理全过程的各个环节进行考察分析，从而发现问题，提出系统的、针对性强的改善建议，推动QC手法、TQM管理、零缺陷管理等活动的导入，对关键品质指标持续系统改进，追求达到卓越标准，理顺企业质量管理流程。



2. 产品质量咨询

从产品能否满足顾客需要的角度进行分析，采用各种方法检查评价产品质量的好环，指出问题，明确改进方向。通过建立健全生产标准、检验标准、接收标准等对产品的品质进行管理和改善，形成标准的品质检测流程体系，通过坚持执行持续改善产品品质。

四、为客户创造的价值

1. 推动全面质量管理的深入和发展；
2. 提高企业的整体质量水平和综合竞争力；
3. 提高全员质量意识，带动和促进企业的其他工作。