企业文化咨询：
一、业务简介
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态，以企业家精神为主导，以群体意识为主体，被企业成员认为有效，并共同遵守的一系列价值观、信念、准则、规范。通过调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等，得出企业存在的必要性、企业发展要求；科学性、艺术性归纳总结企业愿景、企业使命、企业精神、企业理念、企业战略、企业口号等；依据已提炼出的理念层和企业实际需求，设计企业行为规范，包括员工行为规范、服务规范、生产规范、危机处理规范、典礼、仪式等。
二、企业面临的主要问题
- 公司有优秀的文化，但是没有认真的总结与归纳，需要提炼与梳理出来；
- 公司的文化已经过时，需要与时俱进，提炼与总结符合未来发展的新文化；
- 公司有许多动人的创业故事，没有总结出来，文化缺少载体，需要用故事传承；
- 公司文化建设还处于随意性的状态，需要明确文化活动的方案与工具，落到实处；
- 需要通过员工参与文化的整理、活动的策划，让员工对企业文化有深刻的理解。
三、华清咨询提供的服务
- 企业文化现状诊断
- 企业文化理念提炼
- 企业文化手册创意设计
- 员工行为规范制定
- 企业文化故事集编制
- 企业Logo设计
- 企业VI设计
- 企业宣传画册设计
- 企业宣传物料设计
- 企业宣传片拍摄制作
通过资料研究、深度访谈、问卷调查、外部对标等方式，对当前企业文化建设管理现状进行诊断分析，充分理解企业内外部环境情况，明确后续工作方向与思路，形成企业文化建设诊断报告。
基于企业战略发展，借鉴标杆企业的优秀做法，设计企业精神理念文化（MI）和制度层行为文化（BI），包括公司概况、价值理念、发展战略、管理理念、行为规范等核心内容。
根据企业文化核心内容，华清咨询坚持精准客观地调研，冷静细腻地分析，从客户的角度进入，以客户的眼光来检验，注重对文化和理念的传达，设计企业文化手册。画册图文并茂，相得益彰，整体美观清爽、简洁大方、厚重时尚，视觉印像锐力，较有冲击力。
员工行为规范是指企业员工应该具有的共同的行为特点和工作准则，它带有明显的导向性和约束性，通过倡导和推行，在员工中形成自觉意识，起到规范员工的言行举止和工作习惯的效果。华清咨询根据企业运行的基本规律并参考行业优秀企业的典型实践经验，从道德修养、仪容仪表、岗位纪律、工作程序、待人接物等方面制定员工行为规范。
企业在发展，好故事、新故事接连不断，通过对企业文化故事进行收集、整理、提炼和汇编成册，可以让员工及时看到自己与企业共同成长的足迹，增强企业的凝聚力和向心力，使文化建设不断得以创新，提升企业软实力。
logo设计在企业形象推广过程是应用最为广泛的重要元素，企业将它的文化理念、独特气质，产品实力等都融合在这个标志符合里面，通过后期的不断努力宣传推广，企业和品牌的知名度和美誉度不断积累和提高，logo设计的类别有文字字体logo设计、图形logo设计、图文结合logo设计、还有结合广告语的logo设计等。
VI设计(Visual Identity Design)，即视觉识别设计，是将企业和品牌的理念宗旨等非可视内容转化为规范的、吸引人的视觉识别符号，VI设计以无比丰富多样的应用形式，在最为广泛的层面上，进行最直接的设计和传播，使目标消费人群无论看到任何一个应用都能认出本品牌的特征，从而提升企业和品牌的知名度和美誉度。华清咨询提供的服务包括包括企业标志、标准字、专用字体、标准色彩、象征图案、标语口号、吉祥物、前台、形象墙、胸卡工作证、导视牌、会议桌签、手提袋、工服等设计。
宣传画册设计是华清咨询依据客户的企业文化，市场推广策略，合理安排设计宣传画册的图形、文字和图片，使其达到宣传企业品牌和产品的目的。华清咨询在设计之前会与客户充分沟通和讨论，先策划出画册的框架结构，主体文案，然后用流畅的线条、和谐的图片，优美的文字，全方位立体展示企业的风貌、理念和品牌形象。华清咨询提供的服务包括企业画册、产品手册、企业年报、折页、宣传彩页等设计。
包括主题海报、展板、易拉宝、会议物料（桌签、椅背签、各种证件、延展的背景板、倒计时牌、水牌、餐券、会议指南、参展手册等）、贺卡、月历、台历、光盘、U盘、钥匙扣、书签、手提袋、产品包装等设计。
利用制作电视、电影的表现手法对公司概况、企业荣誉、价值理念、管理体系、发展战略等重点内容进行策划、撰文、拍摄、录音、剪辑、配音、配乐、合成输出到制作成片，将企业的内涵、思想、精神、作风、实力等用流动优美的镜头画面和高端的三维特技特效技术深刻表达出来，提升企业形象，彰显企业实力。
四、为客户创造的价值
- 提高企业文化对未来战略发展的契合度，促进战略转型和落地；
- 增强企业文化与业务体系、组织能力的匹配性和一致性；
- 增强文化感召力，对内营造氛围、凝聚力量，对外树立形象、传播品牌；
- 消除内部管理制度与企业文化的冲突；
- 促使企业文化真正落地实施，让文化建设入眼、入脑、入心、入行，助力公司快速、健康、可持续发展。