华清商学:
一、业务简介
长期致力于先进管理理念与最佳实践的传播,专注于分析中国企业转型变革和管理提升对企业管理人员的综合素质和能力要求,聚焦战略规划、企业文化、人力资源、运营管理、集团管控、风险内控等管理培训和商学学习,为企业高中层学习和员工培训提供系统化解决方案和量身定制的终身学习服务,包括企业人才盘点、中高层培训、人才分级分类培养、企业管理内训、企业大学建设、个人提升方面的知识和综合技能培训等全面服务,让学习成就卓越,为客户创造价值,共同开创美好未来。
二、精品课程
- 战略规划系列
- 企业文化系列
- 人力资源系列
- 运营管理系列
- 集团管控系列
- 风险内控系列
- 领导力系列
- 职业素养系列
《“一带一路”战略解析与企业战略突围战》、《宏观经济形势与国有企业改革》、《大数据与人工智能:破解企业转型的利器》、《互联网的颠覆模式创新——区块链将带来什么》、《企业战略规划》、《企业战略落地系统》、《如何构建企业战略执行保障体系》、《企业战略规划与执行》、《商业模式与资本运营》、《企业战略与运营管理提升》(沙盘)、《企业顶层设计与战略升级》、《中国制造2025与企业战略创新》、《中国经济趋势与国企改革解读》、《互联网信息时代下的国企变革与创新》、《基于BLM的战略制定和战略解码实战演练》等课程。
《企业文化建设与落地实施》、《组织文化和变革管理》、《从知名企业兴衰史看企业文化与企业智慧》、《企业文化、团队协作及高效沟通》、《打造卓越企业文化》、《企业文化与团队战斗力提升》、《国学智慧与企业文化》、《企业文化创新》、《企业文化及团队建设》、《构建生生不息的企业文化落地机制》、《高绩效的企业文化建设与落地》、《企业文化建设落地与行为规范》、《企业文化工作者核心技能提升》、《7C企业文化暨企业顶层设计》、《国企党建改革和文化建设》等课程。
(1)综合
《基于企业战略的人力资源管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《公司治理与股权激励》、《集团战略人力资源管控》、《人力资源战略实施及规划》、《招聘体系再造与面试技巧》、《企业文化与组织建设》、《HRBP三支柱模式与组织能力建设》等课程。
(2)薪酬绩效
《薪酬管理与激励设计》、《绩效考核与绩效管理体系设计》、《股权结构设计与股权激励》、《新时期绩效管理体系建设》、《基于企业战略目标的绩效设计与考核》等课程。
(3)人才培养
《新常态下企业人才发展管理:选-育-用-留》、《人才盘点与人才体系建设》、《人才发展与梯队建设》、《卓越团队创建》、《企业高效执行力团队打造》(沙盘)、《企业团队熔炼系列课程》(沙盘)、《胜任素质模型的构建与应用》、《狼性文化与团队凝聚力塑造》等课程。
(4)TTT系列
《内训师表达技能训练沙盘》、《全面授课技巧提升》、《培训课程开发训练》、《课程设计与开发工作坊》、《高效演讲技巧》、《培训培训管理者TTM》、《精彩PPT设计与演示》、《明星讲师授课技巧五段成长进阶》、《公众演讲与表达艺术》等课程。
(5)定向团建
《古北水镇文化定向》、《什刹海定向团建》、《企业战略、文化、管理知识竞赛》、 《不忘初心、砥砺奋进、红色团建、追梦前行》、《卓越团队创建》、《九型人格与团队建设》等课程。
(1)综合
《管理核心五任务》、《目标管理与团队协作》、《赢在执行力》、《全面预算管理》、《大客户营销策略与技能素养》、《营销战略升级与模式创新》、《销售团队建设与管理》、《关键客户关系管理与深度营销》、《基于战略与核心业务的运营管理》、《跨部门沟通、协作与冲突管理》等课程。
(2)制度流程
《新常态下企业管理变革与制度流程管理》、《企业制度流程建设》、《企业流程再造与优化》等课程。
(3)项目管理
《项目管理》、《企业项目管理提升》(沙盘)、《现代项目领导力》、《研发项目管理》、《项目管理思维与团队建设技巧》等课程。
(4)生产管理
《精益生产运营管理》、《高效生产组织与协调管理》、《6S与现场目视化管理》、《生产成本的管理与控制》、《精益生产实操技法》、《TPM全员生产设备维护保养》、《生产计划与物料控制》、《制造成本分析与控制》、《金牌班组长综合管理能力提升》、《精益生产效率化与生产能力规划》、《卓越现场管理》、《工业4.0、智能工厂与精益生产管理》等课程。
(5)安全质量环保管理
《TQM全面质量管理》、《TQM全面质量管理实战训练》、《QC七大手法运用实务》、《企业安全生产管理》、《安全意识及精益化管理》等课程。
(6)供应链管理
《供应链战略与顶层设计》、《采购成本降低与供应商管理策略》、《高效仓储配送与物流管理创新》、《供应链管理实践》、《精益物流与供应链管理》、《新时代下的物流与供应链管理》等课程。
《集团战略管控》、《集团风险管控》、《集团人力资源管控》、《集团市场营销管控》、《集团技术管控》、《集团财务管控》、《集团信息化管控》、《集团制度流程管控》、《集团企业文化管控》等课程。
《内部控制与风险管理》、《企业内部审计及内部控制》、《公司风险管理与财务审计》、《经营决策分析与风险管理》等课程。
《领导力提升》、《领越领导力》、《互联网时代新领导力》、《当下经济企业家如何修炼领导力》、《领导力修炼》、《赋能型领导者的五项修炼》、《领导力训练》(沙盘)、《互联网时代新领导力》、《九型人格与领导力提升》等课程。
《成功职业经理人素质训练》、《新进员工的职业化训练》、《操之在我-高效时间管理》、《职业形象塑造》、《赢在执行力》、《从计划到执行》、《成功人士的七个习惯》、《提升团队协作、五项行为》、《结构性思维》、《知彼解己的DISC》、《DISC行为风格与团队协作》、《思维导图提升职场思考力》、《高效沟通技巧》、《高效能人士的七个习惯》、《时间管理与工作规划》、《国学智慧与职业素养》、《冲突管理与高效沟通》、《高端商务礼仪》、《职业生涯规划》等课程。
三、培训师资
华清咨询专业培训顾问将与企业进行有效的沟通和交流,并依托来自于IBM、和君、华夏基石、北大纵横、中国中车、中国建筑、华为、中兴、北京大学、清华大学、中国人民大学、北京航空航天大学、中国农业大学、北京师范大学、南开大学、天津大学、复旦大学、南京大学、东南大学等国内外顶级咨询机构、大型企业、知名院校的资深培训师团队,为企业提供定制化、专业化的企业培训服务,推动企业变革,提升企业绩效。
四、客户案例
华清咨询已为金融、电力、能源、工程、制造、IT、地产、物流、农业、旅游、医药医疗等行业数百家客户提供了专业优质的企业培训服务,其中包括国家电网、中核集团、中国黄金集团、西电集团、国机集团、中航工业、中国石油、中国石化、中国电信、中国移动、北京控股、北京燃气集团、北京城建集团、北京北奥集团、北汽集团、北京金隅集团、北京化工集团、天津泰达集团、河钢集团等国有大中型企业、股份制企业、民营成长型企业,为客户创造价值,共同开创美好未来。