安徽某制造企业技术发展规划咨询项目
一、企业简介
AHZZ公司是一家专注于整车部件的研发、生产和销售的高新技术企业，并在产业大数据和人工智能领域积极布局，致力于发展成为国际知名的汽车产品和出行服务的整车部件综合供应商。
二、项目需求
AHZZ公司努力把握产业发展趋势，加快创新转型，正在从传统的制造型企业，向为消费者提供全方位汽车产品和出行服务的整车部件综合供应商发展，结合企业战略发展规划，在内外部环境分析的基础上，组织编制公司“十三五”技术发展规划，提供AHZZ公司技术发展规划及实施咨询服务。具体需求如下：
- 对公司技术发展的宏观环境、行业环境、标杆企业、内部资源能力等进行研究，形成分析报告。
- 编制技术发展规划，包含企业技术现状与发展环境、发展战略与规划目标、发展重点与实施计划、规划实施的保障措施等内容。
- 企业技术发展规划导入，能够把技术发展规划的理念、知识、方法和工具传递给公司，促使公司内生相应的知识和能力，保证技术发展规划在公司有效运行和推进。
三、解决方案
项目组针对AHZZ公司的需求，配置了专门的咨询顾问团队，历时近3个月，在华清咨询规范有效的方法论的指导下，明确了AHZZ公司的竞争优势、不足，以及所处竞争环境的机会、威胁，以两化融合建设为核心，围绕提质、降本、增效、绿色制造建设主题，在此基础上设计了公司的技术发展战略与规划目标、发展重点与实施计划、规划实施的保障措施等内容，引领公司未来技术发展。
- 通过对“中国制造2025”等政策、经济、社会、技术等与企业技术发展相关的宏观环境，及企业所在领域的产业环境进行分析研究，全面分析公司未来面临的机会和威胁，编制宏观环境分析报告、产业环境分析报告。
- 通通过对行业标杆企业进行研究，分析与对标企业在功能定位、技术平台建设、技术团队建设、知识产权管理等方面的比较分析，分析企业与标杆企业在技术水平与发展方向等方面的优劣势、面临的发展机遇和挑战等，编制形成标杆企业研究报告。
- 通过访谈座谈、资料研读、问卷调查等方式，对公司资源（包括政府资源、行业与产业链资源、高校资源等）和内部能力（包括技术规划能力、技术开发能力、工艺设计能力、团队建设能力等）进行研究，分析公司在技术资源能力方面的优劣势，编制内部资源能力分析报告。
- 根据公司 “十三五”发展规划等相关文件要求，在内外部环境分析的基础上，通过召开战略研讨会等方式，进行战略梳理和解码，明确公司技术发展战略与指导思想、企业发展规划目标、重点任务与实施计划、规划实施的保障措施等内容，编制AHZZ公司”十三五”技术发展规划。
- 企业技术发展规划导入，通过培训和宣讲等方式，把技术发展规划的理念、知识、方法和工具传递给公司，促使公司内生相应的知识和能力，保证技术发展规划在公司有效运行和推进。
四、咨询价值
AHZZ公司“十三五”技术发展规划是对公司“十三五”发展规划的承接，是公司贯彻创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，加快推进转型升级、创新发展，对技术发展的系统思考与分析，是指导公司在“十三五”期间技术研发工作的纲领性文件。 本规划对公司技术现状与发展环境、发展战略与指导思想、技术发展规划目标、发展重点与实施计划、规划实施的保障措施等内容进行了描述。
五、客户评价
高质、高效完成企业技术发展规划编制工作。项目组织全体成员能够严格按照合同要求认真负责地开展咨询工作，提供先进的技术方法、技术标准、管理模式以供借鉴，强化沟通和培训实现知识转移，为我公司培养技术核心人才，凝聚发展合力、统一企业行动，促进公司技术发展水平的持续提升，服务公司持续健康发展。