湖南某智慧城市公司战略规划咨询项目
一、企业简介
ZHCS公司是落实湖南A市市委、市政府对智慧城市项目建设的决策部署成立的公司，具体实施A市智慧城市项目的投资、建设及运营。
二、项目需求
基于ZHCS公司承担了A市智慧城市项目投资、建设及运营的各项任务等现状，结合A市市委、市政府相关要求，在内外部环境分析的基础上，组织编制公司“十三五”发展战略规划。提供ZHCS公司长期发展战略规划及实施模式咨询服务，同时提供对经营性产业投资方向、定位、策划及运营提供顾问服务。具体需求如下：
- 战略规划与实施，包含战略分析、发展战略（含目标、功能等）制定、业务战略（含资源、产业、结构、运营等）制定、战略实施方案（含执行、评估、管理、保障等）设计等内容；
- 企业发展战略规划导入，能够把发展战略规划的理念、知识、方法和工具传递给公司，促使公司内生相应的知识和能力，保证发展战略规划在公司有效运行和推进。
三、解决方案
项目组针对ZHCS公司的需求，配置了专门的咨询顾问团队，历时近3个月，在华清咨询规范有效的方法论的指导下，明确了ZHCS公司的竞争优势、不足，以及所处竞争环境的机会、威胁，在此基础上设计了公司的战略定位、战略目标、实现路径，并提出了相应的战略实施保障措施。
- 通过对政策、经济、社会、技术等与企业发展相关的宏观环境，及企业所在领域的产业环境进行分析研究，全面分析公司未来面临的机会和威胁，编制宏观环境分析报告、产业环境分析报告。
- 通过对行业标杆企业进行研究，分析企业与对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管理、人才等方面的优劣势、面临的发展机遇和挑战等，编制形成标杆企业研究报告。
- 通过对公司访谈座谈、资料研读等方式进行内部资源能力分析，分析公司在资源能力方面的优劣势，编制内部资源能力分析报告。
- 紧扣国家和湖南省、A市 “十三五”发展规划等相关文件要求，在内外部环境分析的基础上，通过召开战略研讨会等方式，进行战略梳理和解码，明确公司发展战略与指导思想、企业发展规划目标、重点任务与实施计划、规划实施的保障措施等内容，编制ZHCS公司“十三五”发展规划。
- 企业发展战略规划导入，通过培训和宣讲等方式，把发展战略规划的理念、知识、方法和工具传递给公司，促使公司内生相应的知识和能力，保证发展战略规划在公司有效运行和推进。
四、咨询价值
ZHCS公司“十三五”发展规划是公司在A市市委、市政府的领导下，紧紧围绕A市“转型升级”总战略，贯彻创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，致力于发展成为中国知名的智慧城市投资、建设及运营综合服务商而编制的发展规划。
本规划对公司企业现状与发展环境、“十三五”发展战略与指导思想、企业发展规划目标、发展重点与实施计划、规划实施的保障措施等内容进行了描述，是指导公司在“十三五”期间改革发展的纲领性文件。
五、客户评价
高质、高效完成企业发展战略规划编制工作。项目成员能够严格按照合同要求认真负责地开展咨询工作，强化沟通和培训，以保障方案符合我方实际，同时能实现知识转移，为我公司培养核心人才，服务公司发展。在过去一年里，公司业务取得了跨越式的发展，行业影响力、品牌形象、营业收入持续大幅提升。